Upravljanje stroškov

Vodilna misel:

Obračun stroškov nam poleg informacij o proizvodnih stroških ter dolgoročnih in kratkoročnih spodnjih mejnih cenah nudi predvsem informacije o razvoju različnih vrst stroškov. Prav na tej točki je potrebno upoštevati upravljanje stroškov, saj računanje stroškov nudi možnost dejavnega vplivanja na prihodek. Neuspešni postopki ali primankljaj informacij je pogosto vzrok za slabo izkoriščenost možnih prihrankov.

Naše storitve:

• pomagamo vam pri izgradnji sistema za aktivno upravljanje stroškov in vam nudimo pomoč naših strokovnjakov, s katerimi tesno sodelujemo
  
  • optimiranje stroškov denarnega prometa in financiranja (neodvisni finančni strokovnjak, ki ni v tesnem odnosu z banko ali ponudniki finančnih storitev)
  • optimiranje kadrovskih stroškov (strokovnjak za oblikovanje delovnega postopka in organizacijo delovnega časa z večletnimi izkušnjami na področju proizvodnje in nudenja storitev)
• poleg tega lahko sodelujete tudi pri naših številnih "benchmark"-projektih za različna področja, kot so upravljanje stroškov za energijo, prevoz ali komunikacijo.

Vaša korist:

• zmanjšanje stroškov z aktivnim upravljanjem stroškov
• "benchmark" stroškovnih vrst z drugimi podjetji
• zboljšano pogajalno stališče med vašim dobaviteljem
• zmanjšanje stroškov za osebje z optimirano rabo osebja
• zmanjšanje stroškov denarnega prometa in financiranje