Frühwald Holding GmbH: Umsetzung einer gruppenweiten Unternehmensplanung mit einheitlicher Kostenartenstruktur

Der Kunde:
Die Frühwald Holding zählt zu den wichtigsten Partnern der Bauwirtschaft in Österreich, Deutschland und den angrenzenden Ländern Ost- und Südosteuropas. Zu ihren Kernkompetenzen zählen Flächenbefestigungsprodukte für Straßen-, Stadt- und Gartenbau, Hochbauprodukte vom Keller bis zum Dach, Rauchfang- und Lüftungssysteme für Ein- und Mehrfamilienhäuser sowie Wohnanlagen, und Tiefbauprodukte für Kanal- und Entwässerungstechnik sowie Gewässerschutz (Umwelttechnik).

Das Projekt:
Ziel des Projektes war die Umsetzung einer gruppenweiten Unternehmensplanung mit einheitlicher Kostenartenstruktur für den gesamten Konzern, welche auch für die Abbildung des Inter Company Geschäfts geeignet ist. Durch das Projekt sollte auch der Bereich Finanzanalyse und Finanzplanung sowohl für die Einzelunternehmen, der Gruppe aber auch für die Holding erheblich verbessert werden. Um diese Anforderung erfüllen zu können, war eine über die Bereiche Erfolgsplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung voll integrierte Planungs- und Reportinglösung gefragt. Die Wahl ist auf den Professional Planner gefallen, welcher mit seiner einmaligen Rechenlogik diese Anforderung im Standard abdecken konnte. Durch den hohen Grad an Vorkonfiguration des Professional Planner konnte das Projekt sehr schnell realisiert werden. Alle vollkonsolidiert und operativ tätigen Unternehmen der Frühwald Holding konnten innerhalb einer Projektlaufzeit von drei Monaten implementiert (Planung und Import der Ist-Daten) werden und das, obwohl die Ländergesellschaften verschiedene Vorsysteme haben und die Buchhaltungen in verschiedenen Währungen geführt werden. Die Währungsumrechnung auf die Konzernwährung erfolgte beim Datenimport, somit kann jedes Unternehmen sowohl in Konzernwährung als auch in Landeswährung abgebildet werden. 

Vorteile

• Übersichtliche Darstellung aller Konzernunternehmen sowohl im Ist als auch im Plan.
• Voll integrierte Finanzanalyse und Finanzplan für die gesamte Unternehmensgruppe.
• Einheitliches Reporting für den ganzen Konzern trotz unterschiedlicher Vorsysteme und Währungen.
• Extrem schnelle Projektumsetzung durch hohen Grad an Vorkonfiguration.

Statement des Projektverantwortlichen auf Kundenseite

Ing. Mag. Bernd Bach
Geschäftsführung Frühwald GmbH & Co KG und Katzenberger Vertriebs GmbH, Leitung Konzerncontrolling
consultnetwork hat uns im Rahmen der Projektumsetzung optimal beraten und wertvolle Erfahrungen eingebracht, welche eine sehr schnelle und effiziente Projektumsetzung ermöglicht haben.

Kontakt
Ing. MMag. Bernhard Rosenfelder
bernhard.rosenfelder@consultnetwork.at
Tel. +43 (0)463 219095