35. Congress der Controller in München - Wir waren für Sie dabei!

Am 14. und 15. Juni fand in München der 35. Congress der Controller unter dem Motto "Intelligentes Controlling: Erfolg sichern, Chancen erarbeiten" statt. Über 600 international tätige Controller nahmen am TOP-Event teil und tauschten sich zu aktuellen Themen des Controllings aus. Auf eindrucksvolle Weise wurde in Vorträgen des Vorstandes der Lufthansa Cargo AG, Herrn Peter Gerber und dem Finanzvorstand der SAP AG, Herrn Dr. Werner Brandt, erfolgreiche Wege aus der Krise gezeigt.

Aus der Summe der Vorträge zum Thema Krisenbewältigung kristallisierte sich heraus, dass ein Bündel an Maßnahmen zur erfolgreichen Bewältigung der Krise notwendig war und ist. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um STRUKTURELLE MASSNAHMEN, welche eine Anpassung der Organisation auf das reduzierte Volumen sicherstellen. Gleichzeitig - und das ist die Herausforderung - ist aber darauf zu achten, dass die Organisation handlungsfähig bleibt und auch noch in der Lage ist, an der auf die Krise folgenden Erholung des Marktes mit partizipieren zu können. Die strukturellen Maßnahmen müssen durch TAKTISCHE MASSNAHMEN flankiert werden. An dieser Stelle ist vor allem die Kostenreduktion in Abstimmung mit den strukturellen Maßnahmen ein Gebot der Stunde, um erfolgreich zu sein und im Idealfall auch unnötigen Cash-Flow-Abgang zu vermeiden. Kostensenkungen und Personalabbau schaffen Unsicherheit und Widerstände in der Belegschaft. Umso wichtiger ist es, eine offene und ehrliche Kommunikationspolitik sowohl intern als auch extern zu betreiben und sich gezielt mit dem Thema Kommunikation zu beschäftigen und dieses auch zu planen. Auch im Bereich der Unternehmensplanung wurden von den Betrieben umfassende Anpassungen vorgenommen. Durch die Unsicherheit der Krise bedingt wurde die Planung des nächsten Quartals immer wichtiger. Auch sind sehr viele Unternehmen zu einer rollierenden Planung übergegangen, um aus der klassischen Kalenderjahresplanung und dem damit verbundenen kurzen Planungshorizont am Jahresende zu entkommen.

Zusammenfassend kann gesagt werden: Wer über ein umfassendes Instrumentarium zur Unternehmenssteuerung verfügt, konnte die Krise besser und zielgerichteter meistern.