KOPA računalniški inženiring, d.d.

Der Kunde
KOPA gehört seit 30 Jahren zu den Marktführern  
im slowenischen Markt für ERP-Systeme. KOPA kann auf Erfahrungen aus über hundert ERP-Einführungsprojekten in unterschiedlichen Branchen zurückgreifen. Über 60 IT-Experten arbeiten für das Unternehmen. Sie implementieren und entwickeln das eigene ERP-System weiter, welches auf produzierende Unternehmen zugeschnitten ist. Darüber hinaus bietet KOPA Lösungen im Bereich Hardware und Netzwerkeinrichtung.

Das Projekt
Die KOPA d.d. war bereits seit längerer Zeit auf der Suche nach einer Software, welche ihre eigene ERP-Lösung in dem Bereich integrierte Unternehmenssteuerung über die Bereiche Gewinn und Verlust, Finanzplanung und Bilanzplanung optimal unterstützt. Mit dem Professional Planner, einer Spezialsoftware für den Fachbereich Controlling ist es gelungen, die Basisdaten aus dem Kopa-ERP optimal für die integrierte Unternehmenssteuerung zu nützen. Es ist jetzt möglich, mit minimalem Zeitaufwand die Ist-Daten aus dem Kopa-ERP zu übernehmen, im Professional Planner zu analysieren und mit den Plan-Daten zu einer rollierenden Vorschaurechnung zu verschmelzen. Darüber hinaus wurde sowohl die Planung als auch das Reporting in einer Profitcenter-Struktur abgebildet. Somit ist es möglich, jedes Profitcenter gesondert zu steuern. Eine sowohl vertikal als auch horizontal gegliederte Deckungsbeitragsrechnung konnte ebenfalls realisiert werden.

Vorteile

  • Rasche Projektumsetzung
  • Planungssicherheit durch standardisierte Rechenlogik
  • Integration Planung, Ist-Berichterstattung sowie Forecast-Erstellung
  • Einfache und schnelle Dateneingabe in der Planung
  • Hochwertige Informationen für die Unternehmenssteuerung
  • Integrierte Überleitung von der Erfolgsplanung zur Finanzplanung und Planbilanz

Statement des Geschäftsführers auf Kundenseite

Herr Marjan Gobec – Geschäftsführer und Verkaufsleiter bei der Firma KOPA d.d.
Durch die Kombination des Professional Planner mit unserem eigenen ERP-System konnten wir unsere Informationsgrundlage für die Unternehmenssteuerung deutlich verbessern. Mit der rollierenden Vorschaurechnung ist es uns möglich, sehr schnell auf Änderungen zu reagieren und wir sind in der Lage, Simulationen und Variantenrechnungen innerhalb kürzester Zeit umzusetzen. Im Rahmen des Einführungsprojektes wurden wir durch die Berater von consultnetwork sowohl technisch als auch betriebswirtschaftlich optimal unterstützt.

Kontakt
Ing. MMag. Bernhard Rosenfelder
bernhard.rosenfelder@consultnetwork.at

Tel. +43 (0)463 219095