Der Kunde
ESTET Stahlbau, gegründet 1979, ist ein familiengeführtes Stahlbauunternehmen mit Schwerpunkt Schweißtechnik. Individuelle Sonderstahlkonstruktionen wie Traggerüste für Schienenschwertransporte oder Spezialhebebühnen für Fertigungsstraßen zählen ebenso zu ihrem Leistungsspektrum wie die Herstellung sicherheitsrelevanter Bauteile und der Objektstahlbau. Zu ihren Kunden zählen weltweit agierende Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wie Schienenverkehr, Energiewirtschaft, Transport und Umwelttechnik.
ESTET Industriemontagen Personalleasing GmbH – „ESTET Personal“
ESTET Personal hat sich auf die Überlassung von Facharbeitern der Metallbranche spezialisiert. Ihre Mitarbeiter sind weltweit für zahlreiche renommierte Großbetriebe der Industrie im Einsatz.
Das Projekt
Seitens der Firma ESTET wurde eine integrierte Unternehmensplanung gewünscht, welche neben dem Erfolgsbereich vor allem auch die Finanzströme sowohl im Ist als auch im Plan im Detail abbildet. Für die Abbildung der Ist-Daten wurde eine umfassende Anbindung des Vorsystems BMD (Fibu und Kore) realisiert. Auf der Erfolgsseite wurde für die ESTET Stahlbau eine stufenweise DB-Rechnung auf Ebene der Umsatzbereiche realisiert. Für die ESTET Personal wurde eine klassische Profitcenterrechnung umgesetzt. Eine besondere Herausforderung im Projekt stellte die Zusammenführung von Daten aus der Kostenrechnung mit Bestandsdaten der Finanzbuchhaltung und die Überleitung von der kostenrechnungsorientierten Erfolgsrechnung zur zahlungsstromorientierten Finanzanalyse dar. Die Realisierung des Projektes erfolgte mit Hilfe der Planungs- und Analysesoftware Professional Planner.
Vorteile
Statement des Projektverantwortlichen auf Kundenseite
Mag. Martina Schnitzer – Projektleiterin und Controllerin bei den Firmen ESTET Stahlbau und ESTET Personal:
Von Seiten der Firma consultnetwork wurden wir von Herrn Ing. MMag. Bernhard Rosenfelder betreut. Er verstand es, die unterschiedlichen Anforderungen in Bezug auf Darstellung und Planung unserer beiden Firmen mit uns gemeinsam optimal umzusetzen. Mithilfe des Professional Planners gelang es, alle Unternehmensbereiche von der Finanzbuchhaltung, über die Kostenrechnung bis zur Planung integriert darzustellen und damit ein aussagekräftiges Werkzeug zur Abbildung sowohl der Ist-Situation als auch der Planungs-Szenarien zu erhalten.
Die Zusammenarbeit mit der Firma consultnetwork gestaltete sich überaus konstruktiv und wir fanden auch für knifflige Fragestellungen zufriedenstellende Lösungen.
Kontakt
Ing. MMag. Bernhard Rosenfelder
bernhard.rosenfelder@consultnetwork.at
Tel. +43 (0)463 219095
