Umsetzung einer gruppenweiten Unternehmensplanung mit einheitlicher Kostenartenstruktur für den gesamten Konzern, welche auch für die Abbildung des Inter Company Geschäfts geeignet ist.

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Konzeption und Realisierung einer Voll- und Teilkostenrechnung. Integration einer Profit Center bezogenen Break-Even-Analyse inkl. der Möglichkeit zur Berechnung der absoluten Preisuntergrenze.

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Reporting und Planung für ein projektorientiertes Unternehmen mit Planung auf Einzelprojektebene inkl. Ableitung der Kapitalfluss-rechnung sowohl im Ist- als auch im Plan. Die Projektumsetzung inkl. Anbindung von RZL erfolgte innerhalb kürzester Zeit.

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