Seminar: Wirtschaftsmoderation

Leitgedanke:

In den vergangenen Jahren hat sich das Aufgabengebiet des Controllers vom reinen Zahlen- und Informationslieferanten hin zum Experten für die Problemlösearbeit gewandelt. Als solcher hat der Controller immer wieder die Aufgabe, bei Abweichungen diese nicht nur aufzuzeigen, sondern auch bei der Ausarbeitung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen mitzuarbeiten. Sehr oft findet sich der Controller dann als Prozessmoderator zwischen den einzelnen Fachbereichen wieder. Kompetenzen im Bereich der Wirtschaftsmoderation sind in diesem Fall das richtige Werkzeug und eigentlich für jeden Controller bereits ein Muss.

Zielsetzung:

Die Teilnehmer lernen wie sie Workshops und Sitzungen professionell moderieren und dadurch die Produktivität dieser deutlich erhöhen können. Die Teilnehmer werden auf den Umgang und die Auflösung von Widerständen trainiert.

Inhalt:

• Moderationsprozess
• Präsentationstechnik im Rahmen der Moderation
• Umgang mit Widerständen
• Methodenkatalog der Moderation
• Workshop-Konzepte
• Sitzungsmoderation
• Kommunikationstheorie - Gruppenprozesse

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Personen, welche im Team komplexe Aufgabenstellungen lösen müssen, im speziellen aber an Controller, da die Übungen und Inhalte auf die situativen Anforderungen im Controlling abgestimmt wurden.

Teilnahmegebühren:

Die Teilnahmegebühr für dieses Zweitages-Seminar beträgt 690,00 Euro exkl. Umsatzsteuer je Teilnehmer. Für Inhouse-Seminare kontaktieren Sie uns bitte. Wir erstellen nach einem unverbindlichen Erstgespräch gerne ein Angebot, das auf Ihre Anforderungen abgestimmt ist.

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