Kostenmanagement

Leitgedanke:

Die Kostenrechnung liefert uns - neben Informationen über Herstellkosten, langfristige und kurzfristige Preisuntergrenzen - vor allem auch Informationen über die Entwicklung der Kostenarten. Genau dort setzt das Kostenmanagement an, denn hier bietet Ihnen die Kostenrechnung die Möglichkeit, aktiv den Ertrag zu beeinflussen. Vielfach sind Ineffizienzen in den Abläufen oder Informationsdefizite bei der Beschaffung Gründe dafür, dass Einsparungspotentiale liegen gelassen werden.

Unsere Leistung:

• Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines aktiven Kostenmanagements.
• Wir bieten Ihnen Zugang zu den Kostenartenexperten aus unserem Netzwerk.
  • Optimierung der Kosten des Geldverkehrs und der Finanzierung (unabhängiger Finanzexperte ohne Naheverhältnis zu einer Bank oder einem Finanzdienstleister)
  • Optimierung der Personalkosten, Zeitstudien und Prozessoptimierung (Experte für Arbeitsprozessgestaltung und REFA mit langjähriger Erfahrung im Umfeld Produktion und Dienstleistung)
• Sie haben die Möglichkeit, an unseren immer wieder durchgeführten Benchmarkprojekten zu Themen wie Energiekosten-, Transportkosten- oder Kommunikationskostenmanagement teilzunehmen.

Ihr Nutzen:

• Kostenreduktion durch aktives Kostenartenmanagement
• Kostenartenbenchmark mit anderen Unternehmen
• Verbesserte Verhandlungsposition gegenüber Ihren Lieferanten
• Geringere Personalkosten durch optimierten Personaleinsatz
• Reduktion der Kosten des Geldverkehrs und der Finanzierung