Seminar: Projektcontrolling

Leitgedanke:

In einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld wird es für Unternehmen immer wichtiger, Projekte effizient und effektiv abwickeln zu können. Die Fähigkeit Aufgaben schneller als der Mitbewerb zu lösen, entscheidet über Erfolg oder Niederlage. Somit ist Projektmanagement schon längst kein Spezialthema mehr für rein projektorientierte Unternehmen. Aufgrund dieser zunehmenden Wichtigkeit von Projekten ist nun auch das Controlling gefordert Projektcontrolling zu etablieren und Projekte auch bei nicht projektorientierten Unternehmen in den Unternehmenssteuerungsprozess zu integrieren.

Zielsetzung:

Die Teilnehmer erlernen die wesentlichen Methoden des Projektmanagements und Projektcontrollings, integrieren diese in einen Steuerungszyklus für Projekte und bringen in einen unternehmensweiten Kontext. 

Inhalt:

• Zielgrößen im Projektmanagement
• Einzelprojektmanagement - Multiprojektmanagement - Unternehmenssteuerung
• Projektgliederung nach Phasen
• Vorprojektphase
• Planungsphase
• Durchführungsphase
• Abschlussphase
• Einzelprojektcontrolling - Multiprojektcontrolling - Unternehmenscontrolling
• Earned Value Analyse

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Controller und Manager.

Teilnahmegebühren:

Die Teilnahmegebühr für dieses Zweitages-Seminar beträgt 690,00 Euro exkl. Umsatzsteuer je Teilnehmer. Für Inhouse-Seminare kontaktieren Sie uns bitte. Wir erstellen nach einem unverbindlichen Erstgespräch gerne ein Angebot, das auf Ihre Anforderungen abgestimmt ist.

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