Leitgedanke:
Schon lange vorbei sind die Zeiten, als Projektmanagement als Spezialthema für Bauunternehmen oder Anlagenbauer abgetan wurde. Projektmanagement kann jedem Unternehmen erhebliche Wettbewerbsvorteile bringen, da heute Wettbewerbsfähigkeit wesentlich von der Fähigkeit abhängt, Veränderungen schnell und erfolgreich realisieren zu können. So ist es nur logisch, dass neben dem Aufbau von Projektmanagement auch das Projektcontrolling immer wichtiger wird. Neben den operativen Projekten kommt den aus der Strategie abgeleiteten strategischen Projekten eine besondere Bedeutung zu. Wir sehen Projektmanagement und Projektcontrolling neben der Balanced Scorecard als Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmensstrategien.
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